Führen mit Haltung.
Wirken mit Klarheit.

In einer Arbeitswelt, in der KI, Remote-Work und digitale Tools den Führungsalltag verändern, geht es nicht mehr nur um die richtige Strategie oder die richtige Methode, sondern um die Verbindung zwischen beidem.

Ich kenne beide Welten aus 20 Jahren in der digitalen Wirtschaft. Ich habe Strategien entwickelt und sie selbst umgesetzt, operative Teams geführt und Resultate geliefert.

Diese Erfahrung verbinde ich mit psychologischer Tiefe und mache so Veränderung möglich, die im Alltag ankommt und bei den Menschen wirkt.

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Wo stehst du gerade?

Du suchst Coaches für deine Führungskräfte?

Du willst deine Talente begleiten lassen und brauchst einen Coach mit Wirtschafts-Erfahrung, psychologischer Tiefe und Substanz. Keine Standard-Programme, sondern individuelles Coaching.

  • Führungskräfte mit Potenzial, die den nächsten Schritt brauchen

  • Neue Führungsteams, die schnell zusammenfinden müssen

  • Transformationen, bei denen Menschen mitkommen müssen

Du führst ein Team und steckst zwischen den Stühlen?

Du wurdest befördert, weil du fachlich brillant bist. Jetzt merkst du, dass das nicht mehr reicht. Dein Team wartet auf Klarheit, dein Chef auf Ergebnisse, und du fragst dich, wie du beides gleichzeitig liefern sollst.

  • Sandwich-Position zwischen Team und Top-Management

  • Schwierige Gespräche, die du lieber vermeidest

  • Keine Zeit für die eigene Entwicklung

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Du leitest ein Unternehmen und willst es weiterentwickeln?

Du hast schon drei Beratungsfirmen durchprobiert. Schöne Slides, aber sobald es an die Umsetzung geht, bist du wieder allein. Du suchst jemanden, der mit dir durch die Transformation geht, nicht nur plant.

  • Umsatz stagniert, Talente wandern ab

  • Geschäftsleitung zieht in verschiedene Richtungen

  • Operatives Mikromanagement, das dich erschöpft

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Du brauchst eine Sparringspartnerin auf Augenhöhe?

Du hast Berater für jedes Thema, aber selten jemanden, der mit dir als Mensch arbeitet. Du suchst eine Sparringspartnerin, die deine Welt versteht und ehrliche Rückmeldung gibt, nicht weitere Slides.

  • KI-Transformation und Reorganisation gleichzeitig

  • Board-Druck, Budget unter Beschuss

  • Niemand, mit dem du wirklich reden kannst

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„Wirksame Führung beginnt nicht mit Methoden,
sondern mit dem Verständnis dafür, wer du als Führungskraft bist.“

Meine Coaching Schwerpunkte

  • KI verändert gerade, wie deine Branche arbeitet, und du sollst diese Veränderung führen, ohne dass jemand dir erklärt hat, wie das geht. Du entwickelst eine eigene KI-Haltung, lernst Mensch-KI-Workflows zu designen und kannst KI-Transformation in deinem Bereich kompetent begleiten.

    Was du davon hast:

    • Du begleitest KI-Transformation in deinem Bereich und designst Mensch-KI-Workflows

    • Du adressierst Ängste in deinem Team und gestaltest Job-Redesign aktiv mit

    • Du setzt ethische Leitplanken und nutzt KI in deinem Team verantwortungsvoll

    • Du hast eine fundierte KI-Strategie für deinen eigenen Verantwortungsbereich

  • Du übernimmst gerade eine erweiterte Führungsrolle, führst einen Bereich in Transformation oder merkst, dass deine bewährten Werkzeuge bei hybriden Teams und schnellen Veränderungen nicht mehr greifen. Du entwickelst ein eigenes Führungs- und Change-System, das du sofort im Alltag testen und schärfen kannst.

    Was du davon hast:

    • Eine klare Führungsidentität und ein Leadership-System, das zu dir passt

    • Werkzeuge, um Veränderung aktiv zu gestalten und Stakeholder mitzunehmen

    • Souveränität in der Führung hybrider Teams und im Umgang mit Konflikten

    • Ein Peer-Netzwerk aus Führungskräften, das dich auch nach dem Programm trägt

  • Dein Unternehmen wächst, der Markt verändert sich oder die Struktur, die euch hierhin gebracht hat, hält den nächsten Schritt nicht mehr aus. Wir arbeiten entlang eines 7-Dimensionen-Modells alle Hebel durch, die für eine tragfähige Transformation entscheidend sind. Nicht in PowerPoint, sondern in eurer Realität.

    Was du davon hast:

    • Klare Rollen und Strukturen, die mit deinem Wachstum mitskalieren

    • Ein Geschäftsleitungsteam, das an einem Strang zieht und gemeinsame Ziele verfolgt

    • Mehr Raum für dich, dich auf Strategie und Vision zu konzentrieren

    • Einen strukturierten Transformationsplan mit messbaren KPIs für VR oder Inhaber

  • Als Geschäftsführung triffst du Entscheidungen oft allein. Du hast eine Sparringspartnerin mit Konzern- und KMU-Erfahrung dauerhaft an deiner Seite. Nicht, um dich zu coachen, sondern um mit dir gemeinsam Klarheit in komplexen Situationen zu schaffen.

    Was du davon hast:

    • Schnellere und fundiertere Entscheidungen, weil du sie nicht mehr allein triffst

    • Mehr Fokus auf Strategie und Vision statt auf Tagesgeschäft

    • Externe Perspektive mit zwei Jahrzehnten Erfahrung, jederzeit verfügbar

    • Selbstbewusste Führung mit dem Rückhalt einer erfahrenen Sparringspartnerin

  • Du bist Führungskraft mit Teamverantwortung und merkst, dass dein Team auf Anweisungen wartet statt eigenverantwortlich zu handeln. Du lernst, mit Coaching-Kompetenz zu führen, sodass du Klarheit gibst, ohne Lösungen vorzugeben, und dein Team in die eigene Verantwortung kommt.

    Was du davon hast:

    • Du stellst kraftvolle Fragen und aktivierst Eigenverantwortung im Team

    • Du führst Entwicklungsgespräche mit klarer Coaching-Struktur statt nach Gefühl

    • Dein Team übernimmt Verantwortung, und du kannst loslassen ohne abzugeben

    • Du navigierst auch emotionale Situationen souverän und psychologisch fundie

  • Du spürst, dass dein Team unter der Oberfläche etwas zurückhält. Fehler werden versteckt, Innovation stockt, niemand traut sich Risiken einzugehen. Du lernst, psychologische Sicherheit zu messen und gezielt aufzubauen, sodass dein Team offen spricht, mutig experimentiert und gemeinsam Leistung bringt.

    Was du davon hast:

    • Du erkennst, wo dein Team steht, und weißt, wie du Sicherheit gezielt förderst

    • Dein Team spricht offen über Fehler, experimentiert und lernt schneller

    • Konflikte werden konstruktiv angesprochen statt unter den Teppich gekehrt

    • Mitarbeitende fühlen sich gehört, bleiben länger und sind engagierter

  • Du führst auf hohem Niveau und merkst trotzdem, dass die Substanz schwindet. Das Wochenende reicht nicht mehr zur Erholung, kleine Reize bringen dich aus dem Gleichgewicht. Du arbeitest an deinen Stressmustern statt an Symptomen, mit psychologischer Tiefe und Wirkung im Alltag.

    Was du davon hast:

    • Du erkennst deine persönlichen Stressmuster und kannst sie durchbrechen

    • Du setzt Grenzen, ohne Beziehungen zu deinem Team zu beschädigen

    • Du nutzt die Verbindung von Körper und Geist als Führungsressource

    • Du etablierst Routinen, die dich langfristig leistungsfähig halten

  • Du schiebst das eine Gespräch schon seit Wochen vor dir her: das Performance-Feedback, der Konflikt im Team, die unangenehme Klärung. Du lernst fünf Gesprächstypen mit jeweils klarer Struktur, sodass du diese Gespräche nicht mehr vermeidest, sondern sie früh und wirksam führst.

    Was du davon hast:

    • Du führst schwierige Gespräche proaktiv und strukturiert statt sie zu vermeiden

    • Du gibst klares, konstruktives Feedback mit Coaching-Haltung statt Kritik

    • Du adressierst Konflikte früh und deeskalierst, bevor sie aus dem Ruder laufen

    • Du bleibst auch nach belastenden Gesprächen stabil und gut für dich

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  • Interkulturelle Kompetenz mit echtem Verständnis

    Mit multikulturellem Hintergrund und internationaler Erfahrung begleite ich Führungskräfte in interkulturellen Kontexten, mit Sensibilität, Respekt und Weitblick.

  • Psychologisches Know-how für nachhaltige Entwicklung

    Als ICF-PCC-zertifizierter Coach integriere ich fundierte psychologische Ansätze in meine Arbeit, für mehr Wirksamkeit, Klarheit und persönliche Entwicklung auf Augenhöhe.

  • Fundierte Praxiserfahrung in Digitalisierung und Führung

    20 Jahre in internationalen Unternehmen, vom Konzern bis zum Mittelstand. Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Umsetzungskompetenz, lösungsorientiert und zukunftsgerichtet.

Mein Coaching-Ansatz
3 Säulen für nachhaltigen Erfolg

Entscheiden

Werte und Prioritäten erkennen, Optionen sortieren, Entscheidungen treffen, die tragen.

Handeln

Umsetzung gestalten, Kommunikation und Konflikte führen, Veränderung bewusst steuern.

Wirken

Resultate verankern, Reflexion etablieren, Selbstwirksamkeit nachhaltig sichern.

„Veränderung beginnt mit einer Entscheidung – und einem starken Partner an Deiner Seite.“

Mache den ersten Schritt, buche ein Erstgespräch

In einem 30-minütigen kostenfreien Kennenlerngespräch besprechen wir deine Herausforderungen und erarbeiten eine erste Strategie für Deine persönliche oder berufliche Weiterentwicklung.

Meine Vorträge und Interviews

TED Talk bei TEDx Düsseldorf

Bei diesem TEDx Talk geht es um meine persönliche Geschichte: die Geschichte eines kleinen Mädchens, das im Iran aufwuchs und als Teenager nach Deutschland zog. Eine junge Frau, die vom Informatikstudium in Führungspositionen in einer männerdominierten Branche aufstieg.

Ich wurde in unruhigen Zeiten im Iran geboren und bin dort aufgewachsen. Als ich ein Teenager war, wanderten meine Eltern mit mir nach Deutschland aus – in eine für mich völlig unbekannte Kultur. Ich studierte Medieninformatik, was mir den Weg in eine erfolgreiche Karriere in der Werbebranche, in Digitalagenturen sowie in internationalen Konzernen eröffnete.

In meiner Freizeit bin ich eine leidenschaftliche Tänzerin und Lehrerin traditioneller iranischer Volksmusik und Volkstänze.

TED Talk bei TEDx Tehran

Bei diesem TEDx Talk geht es um die Heimat, und die damit verbundene kulturelle Identität. Es wird angenommen, dass die persische Kultur eine der ältesten und reichsten Kulturen der Welt ist. Aber welche Werte dieser alten Kultur existieren heute noch? Und was ist unsere Rolle in der zukünftigen Entwicklung dieser Kultur?
Um diese Fragen zu beantworten, spreche ich über meine persönliche Erfahrung der Auswanderung nach Deutschland in meiner frühen Jugend und den Jahren des Kampfes mit einer verlorenen Identität – einer Identität, die irgendwo zwischen zwei Heimaten zurückgeblieben ist, nicht nur für sie, sondern für viele andere mit einer ähnlichen Geschichte.

Interview bei Mensch Zukunft

In meinem Interview bei Mensch Zukunft sprechen wir über die Zukunft von Selbstwirksamkeit. Rozita ist Digital Business Consultant und als Life- und Business Coach tätig. Wie schaffe ich es Dinge in meinem Leben zu verändern? Warum ist das Thema Selbstwirksamkeit für uns als Gesellschaft so wichtig?

Das sagen meine Kollegen und Klienten über mich

  • "I was fortunate to be able to work with Rozita, a project manager who is committed not only to the outcome of the project, but also to teamwork and collaboration. She has been extremely successful in supporting us with the relaunch of our corporate website with the help of her very structured way of working and her broad expertise. Working with her was not only a lot of pleasure for me personally, I also felt that our ongoing interaction has always been enriching - so thank you again for that!"

  • “I had the privilege of collaborating with Rozita on an international ecommerce store specializing in ISV apps. With her great technical background and project management skills, Rozita effectively navigated international stakeholders and ensured seamless project execution. Her strategic insights and consulting were instrumental in maximizing opportunities and overcoming challenges. Rozita's professionalism, dedication, and team-player attitude make her an invaluable asset to any project.”

  • “Ich hatte das Glück, Rozita als Mentorin über „Mentor me“ auswählen zu dürfen und habe meine Wahl nie auch nur eine Sekunde bereut. Rozita ist eine sehr empathische, zugewandte Person und gleichzeitig ein erfahrener Business Coach mit einer ganzen Klaviatur an Methoden. Sie teilt ihr Wissen bereitwillig, denkt immer über den Tellerrand und mir persönlich hat die Zusammenarbeit mit ihr ganz hervorragend bei meiner beruflichen Weiterentwicklung geholfen.”

  • “Working with Rozita was absolutely amazing as she brought so much structure and clarity to the project that it was very easy to take on a complex topic and work on it bit by bit through effective planning and coordination . Rozita is a great product manager and has the ability to make effective decisions by combining input from different stakeholders and ensuring the needs of the business as well as the users are met. Rozita is a truly genuine professional who is great to work with, I am sure she will do great for whomever she decides to work with. ”

  • "I had the great pleasure of working with Rozita as my coach, and I can't thank her enough for her sessions, where she brings in her wisdom, kindness, profound experience, sharp focus and an immense dedication and passion. What impressed me the most is Rozitas ability to listen and ask the right questions. She has a unique talent for gaining deeper insights and offering new perspectives that helped me change my mindset and approach. I highly recommend Rozita to anyone looking for a dedicated, knowledgeable, and inspiring coach. Working with her was one of the best decisions I made for my personal and professional development."

Lass uns sprechen – Ich freue mich auf Dich!